具体策略为：一、深耕3C和新能源赛道，抓住中国市场的发展机会，深切结合行业工业特点，满足行业客户的个性化需求，快速应对客户及市场的响应，形成对国外的竞争优势，实现机器人业务快速发展。

二、以通用工业领域作为发展重点，在性能、功能及商业模式上做出差异化表现，在家具、五金、钢结构等细分领域，对国外实现快速追赶。

三、在汽车工业领域，转化、吸收WFC关键系统技术，开发超柔性制造技术，增加对全球主流车厂影响力；同时逐步导入公司自主工业机器人，形成整机与系统集成方案之间的协同效应，形成对其他国内外竞争对手的优势。

四、依托工业机器人产销量的增长，推动自主核心零部件批量应用，达到控制整机和系统集成成本的目的，形成面向国内外竞争对手的竞争能力。

在关键的技术研发上，埃夫特持续加大对工业机器人核心技术和产品的研发投入，加快工业机器人核心零部件自主化进程，研发智能制造数字化系统和机器人智能化解决方案，2021年埃夫特研发费用为11,117.98万元，较上年同期增长43.74%。

研发模式上，埃夫特采取自主研发、引进技术消化吸收模式、联合研发三种研发模式。截至2021年底，在公司拥有的16项核心技术中，有8项为独立自主研发，7项为并购境外公司后吸收再创新，1项为引进境外技术后吸收再研发。

埃夫特机器人整机正向设计技术主要为产品技术，先进性主要体现在产品性能上；机器人运动控制技术主要为运动控制算法、驱动控制硬件技术、底层开发环境及系统自主仿真软件平台，先进性主要体现在算法先进性，以及对国外技术垄断的替代；智能化及系统集成技术，主要基于系统集成应用形成的应用技术和机器人控制技术，将云平台技术、机器视觉等先进技术与智能制造技术结合。其子公司GR6100ST、GR680ST、GR630ST、GR650ST 的4 款喷涂机器人，获得了欧盟ATEX 防爆认证证书，是国内机器人公司获得欧盟ATEX 防爆认证证书。

商业模式上，埃夫特稳步推进智能共享工厂新商业模式探索。在通用工业产业集聚区，通过智能共享工厂为产业聚集区的中小公司集中提供租赁服务、代加工服务，通过集中服务实现规模效应。该模式下，中小公司无需进行设备投资，解决投资门槛的问题，无需为设备操作、编程、运维等事项操心，也解决了不会用的问题。该模式解决了公司“用工荒”导致的停产问题、产品制造环节一致性差的问题，并化解了公司的职业病防护风险，同时帮助地方政府实现了环保集中控制。

工博士可以提供安川YASKAWA、柯马COMAU、遨博AUBO、库卡KUKA、发那科FANUC等机器人及常用型号，并且包括机器人项目集成案例、售后服务、机器人维护、保养等服务，并且我们集九大机器人代理于一体，真正做到了为客户进行一站式的服务保障。如果您想了解更多机器人产品咨询，欢迎联系我们！
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